Die zeitlichen Ressourcen von Entscheidern und Geschäftsführern, sich auf ihr eigentliches Kerngeschäft zu konzentrieren, werden immer knapper. Qualifizierte Beratung und kompetenter Beistand, wie bei Stahl und Partner, helfen hier praktikable Lösungen für eine Entlastung zu finden.
Insbesondere bei betriebswirtschaftlichen Fragestellungen können wir Ihnen Freiräume schaffen, die Sie für das Wachstum Ihres Unternehmens benötigen. Wir sind zur Stelle, wenn Fragen beantwortet werden müssen, wie:

• Wo lohnt es sich, den Umsatz auszuweiten?
• Wollen wir in einen Geschäftsbereich investieren?
• In welcher Abteilung sind die Kosten höher als die Erträge?
• Haben wir ausreichend Roherträge und Gewinne?

• Welche Betriebsprozesse sollten optimiert werden?
• Können wir auch in Zukunft noch unsere Kapitaldienste bewältigen?
• Scheuen wir Risiken in Finanzfragen?
• Wie gehen wir mit ständigen Liquiditätsschwankungen um?
• Welche Rücklagen sind sinnvoll und helfen, das Betriebs- und Privatvermögen zu schützen?

Darüber hinaus bieten wir unseren Mandanten individuelle Unterstützung in der Geschäftsentwicklung, bei der Prüfung neuer Absatzmärkte, bei Umstrukturierungen, Käufen, Neuausrichtungen oder Gründungen. Natürlich verlassen wir Sie auch nicht in Krisensituationen, sondern sind mit aller Kompetenz und Erfahrung an Ihrer Seite.

• Planungsrechnungen aller Art
• Abweichungsanalysen (Soll-Ist-Vergleiche), Branchenvergleiche, Monats-Reportings, Kostenstellenrechnungen, Liquiditäts- und Kostenanalysen, unterjähriges Banken-Reporting
• Bilanzierungen und betriebswirtschaftliche Analysen (BWA, CashFlow und offene Postenmanagent)
• Liquiditätsplanung und Maßnahmen zur Sicherung Ihrer Zahlungsfähigkeit
• Optimierung der Kostensituation und langfristiges Kostenmanagement
• Finanzierungen und Leasing (inklusive möglicher Fördermittel)
• Begleitung zu Bankgesprächen, Aufbereitung der nötigen Unterlagen
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Unternehmensnachfolge
• Unternehmensbeteiligung/-kauf